英亚体育app-至土至洋努力打造高素质技能型人才培养重镇
发布时间:2021-05-21
本文摘要:来了,来了,跟上了!这是广东农工职业技术学院指导员的深刻告白。

来了,来了,跟上了!这是广东农工职业技术学院指导员的深刻告白。什么让她的心充满了这样的喜悦?农工商人的朴素和孜孜不倦,从何而来?什么力量使农工商学院的老师们像疯狂的工作?什么是来自美国、德国、英国等国家的官员和教育者,特别是来自东南亚国家的国际朋友来到农业工商学院进行采访交流是什么,农业工商学院的农味与羊城国际化大城市的洋味人自然融合,在校园里南亚热带风情的棕榈树、芒果树、王椰树这些都困扰着对农工商学院不熟悉的人。慢慢地,他们发现农工商学院有58年的历史叶剑英、王震同志的关怀和反对,在农工商人身上,继承了自力更生、艰苦奋斗的南泥湾精神。他们认为农工商学院有团结奋进的领导集团,有害怕工作,默默献身的教师。

他们发现农业工商学院是以农业为主导,创造工商两翼,三者融合发展的高等职业大学,农业工商学院的农业不再是传统意义上的农业,而是广泛应用现代科学技术和现代工业获得的生产资料和科学管理方法开展的现代化农业。2010年中央1号文件也明确提出首次发展现代化农业。实施中英语双语教育,学生进出疯狂:第一志愿者持续寒冷,2009级新生远远超过省内文理科低于录取线20分入学,近3年毕业生就业率在97%以上的农业工商学院在2020远景计划中,希望学院成为新的办学模式探索者,将学院建设成为广东省高素质技能型、技术应用型人才最重要的培养基地,中国南亚热带产业技术推进基地,广东高职教育模式基地,国际先进设备高职教育模式推进基地。十年磨剑,铸造新的顶点。

广东农工职业技术学院一直以邓小平理论、三个代表最重要的思想为指导,坚决科学发展观,随后解放思想,坚决改革开放强大的东风,迈出务实的步伐,与时俱进,开拓创新,为省内一流、全国着名、东南亚有影响的大学创立大希望继承南泥湾精神,中求优秀的第一犁记录了共和国农垦事业60年取得的辉煌成就,令人吃惊。看了这部电影,李先生意识到王震将军从自力更生、艰苦奋斗的南泥湾精神中,总结了推进的艰苦奋斗、勇敢开拓的农垦精神。辛苦奋斗,自强不断,进入中求优秀的农工商学院学校精神,不是南泥湾和农垦精神的继承和发展吗?这不是农工商人朴素而不累的内在动力源吗?做就有,做就好。

农工商学院党委书记杨群祥教授经常警告干部员工和青年学生。朴素而印象深刻,表现出农工商人坚实勤奋的精神和作风。杨书记指出,只有确定目标,坚定坚定,坚定求精,才能使一切不违背。

自负损益前,农工商学院在成人高等教育领域是省内的领导者,是省级优秀学校自负损益后的困难是团队不适应环境,财政投入短板,实训场所严重不足,学校用地稍小等。之后是在成人教育领域发展,还是自负损益成为高等学校?当时很明显,这不仅是未来,也是学院上下必须面对的根本转折点。农工商学院党委发扬民主决策的政治传统,全院上下在自负损益的教育改革大讨论后,最后构成共识:从成人高等学校自负损益成为普通高等职业学校,面向与社会经济融合发展的开放学校方向,以自我发展解决进展中的困难。

2000年6月,农工商学院在全省管理干部学院系列中首次承认自负损益。第一个吃螃蟹的人辣,酸,辣,更厌烦。特别引人注目的是资金不足,教育资源严重不足,教育部暗示黄牌。逆水行舟,不进则退。

为了扩大办学空间,学院射击了广州市改建城中村的好时机,2002年下半年与天河东田镇新塘村股份经济合作社建立了友好关系,对方以数百亩土地使用权和自己的资金与学院合作建立了新校区。第一期工程从合同签订到交付仅309天,学院自己开始资金才花费1000万元以上,构筑了借鸡蛋的奇迹。

自负损益后,农工商学院相继发行广东省职业教育先进设备机构,分担计算机应用和软件技术专业领域技能型不足人才培训任务的职业机构,广东省首所省级示范软件机构、国家职业核心能力项目三大试点之一,广东省级文明机构,广东省依法治校示范学校。2005年,农工商学院位于全省四所万人高职大学之一。

学校规模提高了,但学校资源严重不足的问题再次强调了生均用地过多、建筑面积严重不足、教育设备严重不足等。特别是在土地资源不足的广州,寻找合适的学校土地很容易。

一筹莫展时,主管部门广东省农垦总局送及时雨,从广州东莞农垦工业园给学院678亩土地。花更少的钱,做更多的工作;花更少的钱,做大事;不花钱,也做事。这是获得全国五一劳动奖章的前任党委书记兼任院长符坚教授常挂在嘴边的口头禅。

在资金紧张的情况下,2006年10月,位于东莞的北校区开始动工,第一期建筑面积为8万平方米的新校园,仅9个月25日就生效了。2009年9月5日,第三期工程完成后,建筑面积约16万平方米的北校区进入了2009级新生和家长们的万人潮。

这时的北校区变得平静了。自负损益10年,农工商学院从校区扩大到一校三区,校园面积扩大到1208亩,总建筑面积约46万平方米,办学规模从2000年自负损益时的4000多人上升到2009年的16000多人,构筑了跨越发展。依靠全体教职工勤奋工作,自我滑动,农工商学院为国有资产电子货币5亿元以上。

今年4月9日,农业部原常务副部长刘成果,农业部农业垦局原局长魏克佳、农业部农业垦局局长李伟国一行到北校区实地调查。看到优雅、古朴、具有南亚热带作物产业特色和国际文化特色的校园,刘成果副部长高兴地说,当时听说要筹措北校区时,真的很担心。你们用实际行动提交了失望的答案。

领导们称赞农工商人是说实话、师走事实、真正的人。


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